網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)點(diǎn)對(duì)點(diǎn),建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的分享社區(qū)的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.jqre.com.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
本文目錄一覽：
1、pos機(jī)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)
pos機(jī)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)
編者按：Genaro的創(chuàng)始人Larry針對(duì)當(dāng)前的公鏈現(xiàn)狀推出了系列文章《公有鏈七大超級(jí)難題》，本篇是該系列的第二篇文章。
在本系列第一篇文章《如何設(shè)計(jì)公有鏈可持續(xù)發(fā)展的共識(shí)算法》中，Larry提出一個(gè)安全、低能耗、高性能且有實(shí)際效用的公有鏈共識(shí)機(jī)制解決方案，即以POS（權(quán)益證明）為主的混合共識(shí)算法機(jī)制。Genaro以身效法，獨(dú)創(chuàng)SPoR（可檢索性證明）+PoS的混合共識(shí)機(jī)制。
但要保證共識(shí)算法可持續(xù)發(fā)展，還有一個(gè)必要的條件需要考慮，即任意節(jié)點(diǎn)都可以加入并能作出貢獻(xiàn)——這才是凝聚共識(shí)、可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。
Larry認(rèn)為“節(jié)點(diǎn)”的概念涉及到了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)體系的發(fā)展前途，因此本文將從這幾個(gè)大點(diǎn)展開(kāi)深度探討，試圖解答這個(gè)困惑：
1、為什么點(diǎn)對(duì)點(diǎn)體系的設(shè)計(jì)對(duì)公鏈（而不是私有鏈、聯(lián)盟鏈）尤為重要？
2、目前為止，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)在公鏈方面可見(jiàn)的落地是“去中心化的存儲(chǔ)方案”，但是“去中心化存儲(chǔ)方案”現(xiàn)在遇到了困境——來(lái)自云存儲(chǔ)的夾擊。
3、云存儲(chǔ)已經(jīng)非常成熟，那么“去中心化的存儲(chǔ)方案”如何制勝？答案可能在價(jià)值產(chǎn)物上——數(shù)據(jù)。
耳朵財(cái)經(jīng)特約作者 Larry
Genaro創(chuàng)始人、吉羅科技首席執(zhí)行官
曾任硅谷惠普公司安全工程師
美國(guó)西北大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士
區(qū)塊鏈的世界創(chuàng)造點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)
2009年，區(qū)塊鏈技術(shù)在經(jīng)過(guò)二三十年的科研積累后誕生了比特幣，這被認(rèn)為是區(qū)塊鏈技術(shù)的第一個(gè)應(yīng)用。
比特幣創(chuàng)造者中本聰將其定義為一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)，后經(jīng)以太坊引入的智能合約，區(qū)塊鏈突破了電子現(xiàn)金系統(tǒng)的限制，走向了應(yīng)用層面，但“完全點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的系統(tǒng)”初心未變。
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)是去中心化的近義詞，其核心思想在于不需要憑借第三方信任機(jī)構(gòu)，節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)可以順利完成交易。
同時(shí)也可以這樣理解：中心化，不僅容易被攻擊，而且更容易集權(quán)。當(dāng)然，并不是說(shuō)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的系統(tǒng)對(duì)所有場(chǎng)景一定是好的，而是它的存在，給了用戶(hù)和業(yè)務(wù)一個(gè)選擇，有的業(yè)務(wù)適合中心化處理，有的業(yè)務(wù)更加適合點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式。
本文不去爭(zhēng)論中心化、去中心化孰優(yōu)孰劣，而是針對(duì)于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)系統(tǒng)來(lái)講：如何建立一個(gè)真正的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)系統(tǒng)。
當(dāng)然，完全的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)系統(tǒng)是針對(duì)公有鏈而言，因?yàn)樵诠墟湹氖澜缋铮?，任何人都有權(quán)加入網(wǎng)絡(luò)。
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)系統(tǒng)生態(tài)現(xiàn)狀
真正的共享經(jīng)濟(jì)，是一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，人人可使用、可分享的社區(qū)。例如Airbnb，人人都可以成為住客，也可以成為房東。
這個(gè)系統(tǒng)里，有大房東，也有小房東，相互共存。大房東把Airbnb做成一門(mén)生意，專(zhuān)門(mén)做房源經(jīng)濟(jì)人，他們分享的越多賺的越多。但這個(gè)系統(tǒng)不會(huì)把只分享一兩間房的小房東排除在外，因?yàn)樗麄円彩窍到y(tǒng)中重要的一部分。不然，則喪失了“共享經(jīng)濟(jì)”的意義，與加盟連鎖店無(wú)異。
同樣地，在任何一個(gè)區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，我們會(huì)分出兩種角色：使用者與分享者，任何人都可能成為使用者和分享者。以比特幣為例，每種角色都可以購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)賬比特幣，稱(chēng)之為比特幣的使用者；如果我們購(gòu)買(mǎi)礦機(jī)，成為分享者，就可以通過(guò)貢獻(xiàn)算力來(lái)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)由系統(tǒng)以及使用者提供。
我在最早期做基于以太坊開(kāi)發(fā)的時(shí)候，只要用筆記本電腦，每天就能挖出以太幣，但現(xiàn)在需要購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)礦機(jī)才行。回顧比特幣礦業(yè)的發(fā)展更是如此，從CPU到GPU、ASIC、FPGA挖礦，挖礦技術(shù)日新月異，造就了無(wú)數(shù)幣圈老人成為礦霸的神話(huà)。但現(xiàn)在普通人很難用筆記本參與挖礦了，就連專(zhuān)業(yè)礦機(jī)也經(jīng)常因?yàn)榧夹g(shù)更新?lián)Q代而慘遭淘汰。第一家ASIC礦機(jī)廠(chǎng)商蝴蝶，從13年開(kāi)始發(fā)期貨礦機(jī)，到14年貨還沒(méi)發(fā)完，就已經(jīng)成為了廢鐵，烤貓的usb礦機(jī)一上來(lái)就淘汰了南瓜機(jī)（一種FPGA礦機(jī)），讓南瓜機(jī)購(gòu)買(mǎi)者損失慘重。
因?yàn)槿魏稳硕伎梢约尤牍墟溇W(wǎng)絡(luò)，公有鏈的精神實(shí)際上是共享經(jīng)濟(jì)。但事實(shí)上，發(fā)展到今天，幾個(gè)主流幣種如BTC、ETH、LTC，已逐步背離“共享”這個(gè)初衷，體現(xiàn)在挖礦越來(lái)越難、最終導(dǎo)致大節(jié)點(diǎn)排擠小節(jié)點(diǎn)的現(xiàn)狀。
我們來(lái)看看現(xiàn)在的挖礦成本，以三個(gè)主流幣種為例（數(shù)據(jù)截至2018年5月19日）：
· 1枚BTC所需算力約1400E，使用Ant Miner s9礦機(jī)，算力13.5TH/s 墻上功耗1310W，用3.45臺(tái)持續(xù)挖1年即可挖到1個(gè)左右，所需電力共40000度，礦機(jī)成本約1萬(wàn)元/臺(tái)，3.45臺(tái)約3.5萬(wàn)元。
·1枚ETH所需算力約1149T，使用Antminer E3礦機(jī)，算力180MH/s，墻上功耗800w，1臺(tái)持續(xù)挖1年可以挖5個(gè)左右，所需電力約1500度/個(gè)，礦機(jī)成本約5000元/臺(tái)。
·1枚LTC所需算力約1.74P，使用螞蟻礦機(jī)L3++，算力580MH/s，墻上功耗942w，1臺(tái)持續(xù)挖1年即可挖到10個(gè)左右，所需電力約825度/個(gè)，礦機(jī)成本約4524元/臺(tái)。
中本聰本人可能沒(méi)有想到，PoW機(jī)制經(jīng)過(guò)時(shí)間的演變，到2018年，形成了礦業(yè)的尷尬局勢(shì)：普通人雖然有權(quán)參與，但是卻沒(méi)有機(jī)會(huì)獲利，即便以分享者的身份加入網(wǎng)絡(luò)，也是一個(gè)無(wú)利可圖的分享者。
事實(shí)上，正是PoW不斷提升難度的做法導(dǎo)致了現(xiàn)狀。
巨頭可以憑借巨大的算力資源，作為一個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)，獲取更多分享者的獎(jiǎng)勵(lì)。但同時(shí)也壓榨了小節(jié)點(diǎn)的作為分享者的利益空間，雖然大小節(jié)點(diǎn)作為公有鏈分享者都可以?xún)冬F(xiàn)權(quán)利，但小節(jié)點(diǎn)在大節(jié)點(diǎn)的擠壓下，贏(yíng)得獎(jiǎng)勵(lì)非常之少，甚至相當(dāng)于沒(méi)有，這對(duì)一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)生態(tài)來(lái)說(shuō)，非常可怕。
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的社區(qū)需要每個(gè)節(jié)點(diǎn)都能加入
一個(gè)自治社會(huì)的形成，需要讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)都能加入其中。
如果你只能在一個(gè)特定的國(guó)家花錢(qián)，不能賺錢(qián)，你花的錢(qián)從何而來(lái)？你當(dāng)然可以回答“別的國(guó)家換外匯”。
那么如果你只能在這個(gè)世界花錢(qián)而不能賺錢(qián)，你的錢(qián)從何而來(lái)？
這是不是就無(wú)解了？
通證雖然不等于貨幣，但區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)世界，雖然需要和現(xiàn)實(shí)世界相聯(lián)通，作為從業(yè)者，我們希望區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缇邆涓嗟?strong>“自給自足”的能力，每個(gè)人即可以使用，還可以分享，從而才能形成一個(gè)正向循環(huán)的、可持續(xù)發(fā)展的共享社區(qū)。
分享者，必然是分享了一定的價(jià)值。在整個(gè)系統(tǒng)中，硬件所產(chǎn)生的價(jià)值是最為顯而易見(jiàn)的，例如在比特幣網(wǎng)絡(luò)中貢獻(xiàn)算力。
但是算力先天具備壟斷性，巨頭的算力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通用戶(hù)，會(huì)導(dǎo)致普通用戶(hù)永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)更快的算出哈希值。那么除了算力，還有什么樣的硬件資源是可以分享、且不具備先天的壟斷效應(yīng)呢？
如果說(shuō)計(jì)算機(jī)是一個(gè)小型系統(tǒng)，那么區(qū)塊鏈將是一個(gè)更為復(fù)雜的計(jì)算機(jī) —— 因?yàn)檎f(shuō)到底，節(jié)點(diǎn)就是計(jì)算機(jī)。
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)體系的落地：存儲(chǔ)
目前，對(duì)于計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)，只有存儲(chǔ)（也即硬盤(pán)）是可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)共享的。CPU和顯卡容易被巨頭壟斷，內(nèi)存太小，網(wǎng)卡、顯示器、主板等很難找到一個(gè)分享的應(yīng)用場(chǎng)景，而從可行性來(lái)說(shuō)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的分享存儲(chǔ)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)中被證明是可行的了：迅雷、電驢等p2p軟件就是例證。
在這個(gè)系統(tǒng)中，分享者之間的收益相互獨(dú)立。舉個(gè)例子：你有100PB分享空間，我只有100GB的分享空間，但你賺的一百萬(wàn)，并不影響我賺1塊錢(qián)。
目前，已經(jīng)有一些項(xiàng)目在做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，例如IPFS,Storj, Sia, Genaro Sharer等等。
以Genaro Sharer為例，任何用戶(hù)都可以在網(wǎng)絡(luò)中分享自己的存儲(chǔ)空間賺取收益。
1）當(dāng)使用者上傳文件時(shí)，文件會(huì)被切碎、多次備份、加密之后提交到網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)根據(jù)分享者的歷史表現(xiàn)（在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)等因素）、帶寬、距離等因素來(lái)進(jìn)行分配。
2）網(wǎng)絡(luò)在分配數(shù)據(jù)時(shí)對(duì)大節(jié)點(diǎn)和小節(jié)點(diǎn)一視同仁，每個(gè)碎片都不大，即便是小節(jié)點(diǎn)也完全有能力接受。大節(jié)點(diǎn)貢獻(xiàn)的多，獲得獎(jiǎng)勵(lì)也越多。
3）存儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行SPoR共識(shí)算法，即便是小節(jié)點(diǎn)，也可以通過(guò)貢獻(xiàn)算力，獲得收益。SPoR對(duì)算力要求本身不高，且不會(huì)隨時(shí)間增長(zhǎng)，例如判斷一部電影的完整性，今天計(jì)算和明年任何一天計(jì)算所消耗的算力都是相同的，符合一定基礎(chǔ)條件的小節(jié)點(diǎn)也可以勝任。當(dāng)然，小節(jié)點(diǎn)也需要一定的門(mén)檻來(lái)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，例如Genaro Sharer目前的加入門(mén)檻是分享4TB，不過(guò)相信之后隨著技術(shù)的進(jìn)步，門(mén)檻會(huì)逐步降低。
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)存儲(chǔ)的尷尬： 不如云存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)？
遺憾的是，單純的分享存儲(chǔ)空間并不能為分享者提供足夠的動(dòng)力，這也是一些老牌項(xiàng)目甚至逐漸主流市場(chǎng)舞臺(tái)的原因。存儲(chǔ)本身是很廉價(jià)的，比方說(shuō)百度云可以為用戶(hù)提供大量免費(fèi)的存儲(chǔ)空間。從而導(dǎo)致，一方面分享者覺(jué)得獎(jiǎng)勵(lì)太小，另一方面使用者覺(jué)得代價(jià)太大。
我們來(lái)深究這個(gè)矛盾是如何造成的。
1、首先，對(duì)于相同的存儲(chǔ)空間，共享經(jīng)濟(jì)確實(shí)可以創(chuàng)造更低的價(jià)格，但對(duì)于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，則很難比云存儲(chǔ)效用更高。
這是因?yàn)樵谠拼鎯?chǔ)中，數(shù)據(jù)是進(jìn)行了“去冗余”的。比如，我和你都在Dropbox（多寶箱，云端存儲(chǔ)軟件）買(mǎi)了1TB的空間，我有500G的一個(gè)文件分享給你，那么咱倆都需要支付這部分的價(jià)格，而這個(gè)文件在Dropbox服務(wù)器中只存了一份。還有另外一種情形，如果咱倆是陌生人，存了一樣的東西，Dropbox會(huì)對(duì)文件進(jìn)行掃描，判斷是否是相同的文件，從而“收多份錢(qián)，貢獻(xiàn)一份存儲(chǔ)空間”。
而在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)很難進(jìn)行分享、查重等操作，因?yàn)閿?shù)據(jù)被當(dāng)作數(shù)字資產(chǎn)一樣，被非對(duì)稱(chēng)加密，除了用戶(hù)本人用私鑰讀寫(xiě)，系統(tǒng)本身都無(wú)法進(jìn)行查看。
2、其次，云存儲(chǔ)是按照類(lèi)似于會(huì)員費(fèi)的制度出售空間，比如一個(gè)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)1TB的空間，實(shí)際只使用了1GB，大量用戶(hù)都無(wú)法滿(mǎn)額使用，云存儲(chǔ)自然可以標(biāo)低價(jià)。
而去中心化存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)按照實(shí)際使用來(lái)付費(fèi)，分享者無(wú)法賺取類(lèi)似會(huì)員費(fèi)的閑置溢價(jià)。所以，如果單純從存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中用戶(hù)收取獎(jiǎng)勵(lì)，分享者沒(méi)有足夠的動(dòng)力。在比特幣等挖礦系統(tǒng)中，分享者除了賺取用戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)（也即交易手續(xù)費(fèi)），還賺取系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)。而系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)本質(zhì)是補(bǔ)貼，無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)。所以我們需要思考，除了硬件部分，還有哪些方式是小節(jié)點(diǎn)可以進(jìn)行分享的。
可能大家首先會(huì)想到的是PoS。表面上看，通過(guò)PoS，每個(gè)人都可以進(jìn)行押注，并取得收益。但問(wèn)題是，大戶(hù)押注會(huì)產(chǎn)生更多的收益，久而久之，會(huì)形成富人越來(lái)富，窮人越來(lái)越窮的局面。而系統(tǒng)的發(fā)展，也自然是以富人的意志為標(biāo)準(zhǔn)，從而窮人的話(huà)語(yǔ)權(quán)大大降低——這并不是一個(gè)很好的自治系統(tǒng)。
所以，單從共識(shí)機(jī)制的角度入手，并沒(méi)有更多的文章可做了。
如何讓分享者分享一些可以持之以恒的東西來(lái)獲取收益，像一個(gè)國(guó)家一樣就成了我們要解決的問(wèn)題。一個(gè)區(qū)塊鏈就是一個(gè)自治社會(huì)，每個(gè)分享者都可以通過(guò)付出“某種價(jià)值產(chǎn)物”來(lái)賺取收益，從而建立一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的分享社區(qū)。但區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)虛擬世界，所以“某種價(jià)值產(chǎn)物”只能是虛擬的。
那么，有什么價(jià)值產(chǎn)物，是虛擬的、可自動(dòng)發(fā)生并可量化獎(jiǎng)勵(lì)的、取之不完用之不竭的呢？
我們的答案是數(shù)據(jù)，至少我們自己是這么考慮并且這么去做了。
讓點(diǎn)對(duì)點(diǎn)自治社會(huì)可持續(xù)：分享數(shù)據(jù)
首先，數(shù)據(jù)是一個(gè)與生俱來(lái)的屬性，我們的性別、年齡、收入甚至星座、血型等都是具有一定價(jià)值的。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一般電商的獲客成本在10 – 100元之間。即電商平臺(tái)用市場(chǎng)推廣費(fèi)用來(lái)尋找目標(biāo)客戶(hù)，并讓他們注冊(cè)并使用，平均在每個(gè)用戶(hù)身上花的錢(qián)為10 – 100元，而這筆錢(qián)，就是我們自身數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值。
其次，衡量數(shù)據(jù)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是可以確立并統(tǒng)一、公布的。正如在社會(huì)中人們會(huì)被分為高端用戶(hù)、低端用戶(hù)（并非價(jià)格歧視，而是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)基本規(guī)則），我們很容易區(qū)分優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)、劣質(zhì)數(shù)據(jù)并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
第三，相同數(shù)據(jù)是可以反復(fù)使用的。我們不斷地消費(fèi)，不斷地成為各個(gè)應(yīng)用的用戶(hù)，數(shù)據(jù)就不斷地被再利用。
最后，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，其自身所具備的數(shù)據(jù)均可被分享，當(dāng)然上述討論主要是針對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)，對(duì)于企業(yè)數(shù)據(jù)集的意義更大（其實(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)歸根結(jié)底也是由巨量的個(gè)人數(shù)據(jù)組成的），例如可以統(tǒng)計(jì)規(guī)律，運(yùn)行機(jī)器學(xué)習(xí)算法等等。
這里可以舉一個(gè)具體的例子來(lái)說(shuō)明，一旦數(shù)據(jù)的使用權(quán)被釋放，將產(chǎn)生多方共贏(yíng)的局面。
第一個(gè)故事：王二的數(shù)據(jù)非常安全。
攜城是一家大型旅游公司，問(wèn)卷王是一家著名的問(wèn)卷調(diào)查公司。寫(xiě)成是問(wèn)卷王的大客戶(hù)，每年有上百份大型問(wèn)卷由問(wèn)卷王提供。有一天，問(wèn)卷王與Genaro Eden（一款點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的區(qū)塊鏈存儲(chǔ)應(yīng)用）合作，發(fā)布了新版本軟件，取名為“問(wèn)卷大王”，其后端使用Genaro Eden存儲(chǔ)系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)加密存儲(chǔ)，只有持有私鑰才能獲取數(shù)據(jù)。而數(shù)據(jù)，是存在很多節(jié)點(diǎn)中，其中包括挖礦大戶(hù)礦長(zhǎng)提供的存儲(chǔ)空間。
攜城打算用問(wèn)卷大王做一項(xiàng)調(diào)查，希望根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定勞動(dòng)節(jié)的主打產(chǎn)品。不巧正好趕上Facebook發(fā)生了數(shù)據(jù)泄漏事件，導(dǎo)致很多用戶(hù)害怕自己的數(shù)據(jù)被泄漏、操控，不敢填寫(xiě)問(wèn)卷，其中就包括用戶(hù)王二。這時(shí)，問(wèn)卷王的新版產(chǎn)品“問(wèn)卷大王”告訴王二 ，他填寫(xiě)的問(wèn)卷內(nèi)容，需要私鑰才能訪(fǎng)問(wèn)，而私鑰只有王二自己才有，攜城、問(wèn)卷王公司因?yàn)闆](méi)有私鑰而無(wú)法獲得他的數(shù)據(jù)內(nèi)容，所以非常安全，同時(shí)如果授權(quán)自己的數(shù)據(jù)參與調(diào)查，還能獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。王二終于放心的填寫(xiě)了問(wèn)卷。
攜城的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一周的努力，加上使用了讓用戶(hù)更放心的問(wèn)卷大王，最終搜集到了一百萬(wàn)份數(shù)據(jù)。然后，攜城通過(guò)運(yùn)行一些簡(jiǎn)單的篩選程序，從而敲定了面向年輕人的、利潤(rùn)最大的主打產(chǎn)品。當(dāng)然，王二因?yàn)樽约贺暙I(xiàn)的數(shù)據(jù)使用權(quán)，也獲得了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第二個(gè)故事：王二的數(shù)據(jù)非常值錢(qián)。
動(dòng)動(dòng)恰是一家連鎖健身房，最近一直在開(kāi)拓新市場(chǎng)，但很多互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略現(xiàn)在都不好使了，找到精準(zhǔn)客戶(hù)越來(lái)越困難。動(dòng)動(dòng)恰也一直在和攜城合作，希望可以收集一些精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，旅游愛(ài)好者很可能也是健身愛(ài)好者，更何況攜城擁有海量數(shù)據(jù)。于是，動(dòng)動(dòng)恰在攜程幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)上掛了廣告，但效果一般般。動(dòng)動(dòng)恰希望可以攜城可以對(duì)其目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行篩選，進(jìn)行精準(zhǔn)廣告推送，但攜城擔(dān)心數(shù)據(jù)泄漏，不愿進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，于是此事一直被耽擱。
突然某天，攜城找到了動(dòng)動(dòng)恰，說(shuō)自己在使用問(wèn)卷大王，有一百萬(wàn)數(shù)據(jù)，可以在不暴露的前提下讓動(dòng)動(dòng)恰使用。于是動(dòng)動(dòng)恰運(yùn)行了自己的機(jī)器學(xué)習(xí)算法，進(jìn)一步確定了目標(biāo)客戶(hù)范圍，同時(shí)，將自己新上架的私教課推送給了那些愿意接受廣告的用戶(hù)，轉(zhuǎn)化率大大提升。
在以上故事中，多方是共贏(yíng)的。
問(wèn)卷王公司在減少了很多服務(wù)器花費(fèi)的同時(shí)獲得了更高的收入。而礦長(zhǎng)挖比特幣的礦機(jī)中硬盤(pán)本來(lái)就是閑置的，正好拿來(lái)分享。
攜城使用問(wèn)卷大王的費(fèi)用為5萬(wàn)GNX，幾個(gè)月后，經(jīng)過(guò)與動(dòng)動(dòng)恰等一系列公司進(jìn)行合作，在不泄漏用戶(hù)的數(shù)據(jù)下，反而取得了10萬(wàn)GNX的收入。
而動(dòng)動(dòng)恰更是花更少的錢(qián)，擴(kuò)展了新市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)額直線(xiàn)上升。
但恐怕最高興的還是王二，三天兩頭通過(guò)分享自身數(shù)據(jù)使用權(quán)，獲得了GNX，買(mǎi)東西還更加便宜了。
隨著Genaro技術(shù)的不斷進(jìn)步，王二還能把自己電腦閑置的硬盤(pán)也分享出來(lái)，賺取了更多的獎(jiǎng)勵(lì)。
也許你會(huì)好奇這些錢(qián)都是憑空變出來(lái)的嗎？當(dāng)然不是，這是因?yàn)?strong>數(shù)據(jù)傳輸?shù)某杀敬蟠蠼档?/strong>了，比如說(shuō)巨額且不透明的廣告費(fèi)，市場(chǎng)推廣活動(dòng)的費(fèi)用，購(gòu)置海量服務(wù)器的費(fèi)用，這部分成本降低了，使得更有錢(qián)補(bǔ)貼到消費(fèi)者數(shù)據(jù)上了。
（* 備注：目前的Genaro Eden還不具備上述功能,基于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)存儲(chǔ)技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù)的結(jié)合，這樣的功能則更加可能被實(shí)現(xiàn)）
以上只是舉了一個(gè)只有幾家公司的例子，試想，有多少公司，其背后有多少數(shù)據(jù)可以被挖掘，形成一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，源源不斷的釋放難以估量的價(jià)值（目前數(shù)據(jù)市場(chǎng)市值約10萬(wàn)億，這個(gè)規(guī)模是被低估的，因?yàn)閿?shù)據(jù)交易本身就是灰色地帶，很多數(shù)據(jù)的價(jià)值并沒(méi)有被釋放）。
例如公信寶（GXS）項(xiàng)目，旨在做一個(gè)區(qū)塊鏈點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)交易平臺(tái)。提出“做自己數(shù)據(jù)的主人，構(gòu)建基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)生態(tài)”的口號(hào)。他解決的是個(gè)人用戶(hù)的歸屬權(quán)和定價(jià)權(quán)的問(wèn)題，同時(shí)為企業(yè)提供真實(shí)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，希望打造一個(gè)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系。
事實(shí)上，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，人們就已經(jīng)認(rèn)為數(shù)據(jù)是未來(lái)最有價(jià)值的資產(chǎn)之一。而區(qū)塊鏈技術(shù)特征可以最大程度的釋放其價(jià)值。這類(lèi)廣告類(lèi)型的明星區(qū)塊鏈項(xiàng)目也有很多，例如 BAT（basic attention token）和PRA（ProChain般若）。
BAT(Basic Attention Token)是Brendan Eic創(chuàng)辦的一個(gè)用于在廣告商和用戶(hù)之間進(jìn)行流通的數(shù)字資產(chǎn)，用于解決瀏覽器中的廣告展示和用戶(hù)激勵(lì)問(wèn)題。項(xiàng)目基于Brave瀏覽器開(kāi)展去中心化數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，使用戶(hù)的關(guān)注得到回報(bào)。Brave瀏覽器中有一個(gè)獨(dú)特的概念——注意力，能統(tǒng)計(jì)用戶(hù)行為，比如點(diǎn)擊什么鏈接最多，或在哪個(gè)網(wǎng)站停留時(shí)間最久。整合了BAT通證的Brave瀏覽器，會(huì)讓商家、網(wǎng)站主和用戶(hù)間保持良好的正反饋關(guān)系。平時(shí)Brave用戶(hù)觀(guān)看廣告或優(yōu)質(zhì)內(nèi)容時(shí)，因?yàn)榛ㄙM(fèi)了注意力，會(huì)獲得BAT通證的獎(jiǎng)勵(lì)；而網(wǎng)站主憑借廣告和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成功吸引了用戶(hù)的注意力，系統(tǒng)也會(huì)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。用戶(hù)和網(wǎng)站主獲得的BAT通證都來(lái)自商家的廣告費(fèi)用投入。
類(lèi)似的，PRA般若（ProChain）是一個(gè)區(qū)塊鏈精準(zhǔn)數(shù)字廣告生態(tài)系統(tǒng)。PRA的目標(biāo)是通過(guò)區(qū)塊鏈共識(shí)機(jī)制以及智能合約技術(shù)，解決數(shù)字廣告的結(jié)算周期長(zhǎng)、點(diǎn)擊欺詐多、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)困難、數(shù)據(jù)孤島封閉等行業(yè)痛點(diǎn)。
Genaro的最終愿景也是“把數(shù)據(jù)還給人民”，為了做到這件事情，單一的廣告類(lèi)型dapp是不夠的，事實(shí)上，我們?cè)缭?016年就開(kāi)發(fā)了這樣的一個(gè)應(yīng)用，后來(lái)發(fā)現(xiàn)為了打造這樣一個(gè)分享社區(qū)，需要從底層著手，構(gòu)造一個(gè)可編程公有鏈+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的雙底層體系，于是便有了Genaro Network。
綜上所述，我們一方面需要更加開(kāi)放的共識(shí)算法來(lái)讓不同等級(jí)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分享并獲得獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)我們需要考慮數(shù)據(jù)如何在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中發(fā)揮最大的價(jià)值。所以，一個(gè)區(qū)塊鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，需要考慮到如何讓每個(gè)參與者也都可以成為數(shù)據(jù)的分享者。毫無(wú)疑問(wèn)，我們需要一個(gè)聯(lián)通現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)據(jù)通道，讓大家可以把數(shù)據(jù)記錄到網(wǎng)絡(luò)中，我們還需要一個(gè)私密安全的存儲(chǔ)空間來(lái)記錄這些數(shù)據(jù)，這些關(guān)鍵性的問(wèn)題我們將在后續(xù)文章中與大家繼續(xù)探討。
展望
公有鏈七大超級(jí)難題，是公有鏈繞不開(kāi)的關(guān)鍵。七大挑戰(zhàn)環(huán)環(huán)相扣，需要一個(gè)從宏觀(guān)到微觀(guān)的深度認(rèn)知，不僅僅涉及到技術(shù)領(lǐng)域，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、社會(huì)等領(lǐng)域都需要深入考慮，Genaro Network點(diǎn)對(duì)點(diǎn)存儲(chǔ)和公有鏈的通證經(jīng)濟(jì)的體系設(shè)計(jì)，不僅是未知領(lǐng)域的探索，更是一場(chǎng)藝術(shù)之旅，大家請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注系列文章《公有鏈七大挑戰(zhàn)及其解決思路探討》和我們一起踏上未來(lái)旅程，迎接區(qū)塊鏈的挑戰(zhàn)與變革。
本文作者：Genaro創(chuàng)始人Larry
本文技術(shù)校對(duì)：Genaro創(chuàng)始人Waylon
本文內(nèi)容校對(duì)/編輯/學(xué)術(shù)整理：Genaro Core Member Xuan、Sophia、Iris
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